Versagen die Eliten? – Teil 409 / Blut-Spur der Finanz-Heuschrecken [ ZWEITER TEIL ] Kritische Distanz ist notwendig!

Blut-Spur der Finanz-Heuschrecken

[ ZWEITER TEIL ]

Kritische Distanz ist notwendig!

 

Gerne wird übersehen -> dass sich die sozial- und wirtschaftspolitischen Rahmen-Bedingungen in Deutschland gravierend geändert haben. Wer beispielsweise ab 1950 geboren ist -> der kann rückblickend leicht feststellen -> dass man das bewährte und gut funktionierende System der SOZIALEN MARKTWIRTSCHAFT sowie das moderate PARTEIEN-SYSTEM erfolgreich vernichtet hat. Vor allem die sogenannten ->

LINKS-PARTEIEN ->

wurden dafür eingespannt. Wer also nach 2000 -> oder später -> geboren wurde hat kaum noch valide Vergleichsmöglichkeiten. Für diese DEUTSCHEN ist die untaugliche Euro-Gemeinschaftswährung Normalität und die einst ->

stabile D-MARK ->

nur noch Geschichte. Den tatsächlichen Wert der D-MARK hat man nie kennengelernt und kann die Zeiten einer stabilen DEUTSCHEN WÄHRUNG nicht mehr nachvollziehen.

WIR DEUTSCHEN ->

gleich welchen Alters -> sollten also auf jedem Fall eine kritische Distanz zu allen halten -> die den verfestigten Glauben vertreten -> dass man UNS DEUTSCHEN ständig nur die „einzig wahre“ Wahrheit mitteilen muss. Solche Personen und Organisationen verkörpern häufig Bewegungen -> die unser Land, Europa oder auch gleich die ganze Welt um-gestalten und um-funktionieren möchten. Auf jeden Fall hat man bis heute die bewährten sozial- und wirtschaftspolitischen Rahmen-Bedingungen erfolgreich und nachhaltig in unserer Heimat vernichtet! Etwas auch nur annähernd ->

GUTES oder STABILES ->

ist derzeit für das DEUTSCHE VOLK -> weit und breit -> noch nicht in Sicht. Die massiven, tiefgreifenden Mängel -> die die sozial- und wirtschaftspolitischen Rahmen-Bedingungen in Deutschland aufweisen sowie die Ursachen und Wirkungszusammenhänge -> hat der DRSB in den ->

DRSB-Artikel-Serien ->

umfangreich und verständlich beschrieben. Kann jeder Interessierte bequem nachlesen!

Eine kleine Auswahl gefällig?

Am Wendepunkt?

Energiewechsel in Deutschland?

Hype oder Facts?

03. April 2006

_______________

Wird Deutschland

noch von Politikern regiert,

oder bereits von neoliberalen Netzwerkern?

22. August 2006

_______________

Wann wird Chrysler endlich verkauft

und werden deutsche Arbeitsplätze gerettet?

04. November 2006

_______________

Werden

deutsche Bürger systematisch manipuliert?

06. Dezember 2006

_______________

Das neue

deutsche Gesellschaftsspiel?

22. Dezember 2006

_______________

Vernichtet den Mittelstand!

Oder:

Der Überlebungskampf der Physiotherapeuten

02. März 2007

_______________

 „Völlig losgelöst von der Erde?”

Verliert „Major Tom” bei der Sanierung

von Airbus und EADS die Bodenhaftung?

16. Dezember 2007

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Wolfgang Clement

Das Ende einer

unrühmlichen SPD – Parteikarriere?

01. August 2008

_______________

Versagen die Eliten? / Teil 6

Handeln deutsche

Wirtschaftsbosse verantwortungslos?

27. August 2008

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Der Ausverkauf deutscher Städte

Cross-Border-Leasing

Das schnelle Geld

für Bürgermeister und Stadtkämmerer?

23. Oktober 2008

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Chrysler Desaster

18. März 2009

_______________

Wie weit ist vorbei?

Bedeutet Erfahrung

immer schlechte Erfahrung?

05. Oktober 2009

_______________

Das Wort am Sonntag

Dr. Z.

Auf der Suche nach Erfolg?

03. Januar 2010

_______________

Das Wort am Sonntag

Schamlose Ausnutzung?

21. März 2010

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Das Wort am Sonntag

Die soziale Sicherheit – Das Vermögen der kleinen Leute

12. Juni 2011

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Die Nachwehen der US – Kriege / Teil 98

Tammany Society

30. Juni 2011

_______________

Das Wort am Sonntag

Schachmatt auf allen Feldern

12. Juli 2015 

_______________

Kein Zeichen der Hoffnung für Warenhäuser?

Wird jetzt der Mythos vom guten Unternehmer entzaubert?

18. August 2008

_______________

Für die gezielte Vernichtung der SOZIALEN MARKTWIRTSCHAFT und von gut bezahlten, sicher geglaubten ->

LANGZEIT-ARBEITSPLÄTZEN ->

wurde ein Heer von willfährigen Helfern benötigt. Nahezu die Rekrutierung der gesamten Führungs-Eliten -> in Politik und Wirtschaft -> erfolgte deshalb aus sogenannten Elite-Einrichtungen -> die man nach dem 2. Weltkrieg über Jahrzehnte -> Schritt für Schritt -> aufbaute. Einzelne ->

Solo-Karrieren ohne Netzwerk ->

von geeigneten Personen mit Charakter und Rückgrat waren urplötzlich unerwünscht. Wer weiter kommen wollte der musste sich sklavisch unter- und einordnen und sich -> zum Beispiel im Sprachgebrauch von McKinsey stets „so“ richtig ->

EIN-NORDEN ->

lassen. Mit dem systematischen Aufbau von ->

Elite-Netzwerk-Strukturen ->

in Politik und Wirtschaft konnte man die Mobilisierung, Demonstrationen und Proteste der schweigsamen Mehrheit des DEUTSCHEN VOLKES auf einem extrem niedrigen Niveau halten. Wo heute auch demonstriert wird -> da sind -> die meist bezahlten und gut organisierten Protestler aus Netzwerk-Organisationen -> stets mit von der Partie! Spätestens ab 1998 begann das schleichende Gift der Un-Sicherheit und Um-Gestaltung seine volle Wirkung zu entfalten und die systematische Ent-Rechtung der DEUTSCHEN nahm seinen Lauf. Fortan wurden politisch nur noch ->

für Europa die Trommeln geschlagen.

Am Ende war kein klares Signal mehr für Deutschland oder andere souveräne NATIONAL-STAATEN in Europa erkennbar. Durch den gezielten Einsatz von großen Beratungskonzernen aus den USA bildeten sich überall nahezu gleichgeschaltete Elite-Netzwerk-Strukturen. Wer beispielsweise einen Blick auf die Internetseite von McKinsey riskiert -> der liest dort -> dass man strategische Topmanagement-Beratung auf höchstem Niveau geboten bekommt. Denn der Anspruch von McKinsey ist es -> die Leistungsfähigkeit der von beratenen Unternehmen und Organisationen nachhaltig und langfristig zu verbessern. McKinsey versteht sich als Generalist unter den Beratern. Die Beratungsgesellschaft wurde von James Oscar McKinsey 1926 in Chicago gegründet. Das deutsche Büro wurde 1964 in Düsseldorf eröffnet. Anfangs leitete es der US-Amerikaner ->

John G. McDonald.

Mit Herbert Henzler -> als sogenannter Office Manager -> wuchs McKinsey in Deutschland ab 1985 immer stärker. In den meisten deutschen Unternehmen, Behörden oder Ministerien in denen McKinsey tätig war oder ist -> findet man sogenannte ->

Duft-Marken ->

der internationalen tätigen Beratungsgesellschaft. Die enorme Dauer-Präsenz in Politik-, Behörden- und Wirtschaftskreisen stehen -> gemäß den sachlichen Beurteilungen seriöser Politik- und Wirtschaftswissenschaftler -> im auffälligen Kontrast zu den tatsächlich erbrachten und noch messbaren Leistungen. Wer erinnert sich noch an den ehemaligen Haniel-Chef und Metro-Oberaufseher ->

Jürgen Kluge?

Professor Dr. Kluge ist ein eloquenter Ex-McKinsey-Berater -> der immer noch vortrefflich über die Schwächen des ->

Wirtschafts-Standortes Deutschland ->

referieren kann -> solange er nicht seine eigenen Stärken als Unternehmens-Lenker beweisen muss. Jürgen Kluge ist seit 2012 als selbständiger Unternehmensberater tätig und Senior Advisor bei Bank of America Merrill Lynch. Kluge kam 1984 als Berater zur Unternehmensberatung McKinsey & Company. Bereits 1989 schaffte er den Sprung zum Partner. 1995 wurde Kluge zum Direktor gewählt und wurde 1999 zum Nachfolger von Herbert Henzler als Leiter des deutschen Büros -> inklusive Österreich -> berufen. Dieses Amt füllte Kluge bis Ende 2006 aus. Seit 2004 war er auch als Honorarprofessor für die Technische Universität Darmstadt tätig. Vom Januar 2010 bis August 2012 war Kluge Vorstandsvorsitzender der ->

Franz Haniel & Cie. GmbH ->

denn die Besitzer-Familie wollte einen kompetenten Konzern-Lenker an der Spitze haben. Bereits Ende Oktober 2011 vermeldeten informierte Wirtschafts-Fach-Medien -> dass der neue Konzern-Lenker bei Haniel seinen Ende 2012 auslaufenden Vertrag nicht verlängern wird. Mehrfach gab es belastbare Medien-Berichte über interne Querelen innerhalb der Konzern-Führung. Mehrere Spitzenmanager -> darunter auch der damalige Metro-Chef ->

Eckhard Cordes ->

verließen das Unternehmen. Der Duisburger Misch-Konzern Haniel erzielte 2008 mit rund 50.000 Mitarbeitern 26,4 Milliarden Euro Umsatz und hielt als größter Anteilseigner rund 34% der Stimmrechte am Handelskonzern Metro -> zu dem neben Saturn, Metro und auch die Kaufhof-Kette gehörten. Als Konzern-Lenker von Haniel scheiterte Kluge offensichtlich kläglich. Die weitverzweigten Mitglieder des Haniel-Familien-Clans hatten etwas völlig anderes erwartet. Doch der Konzern-Lenker Kluge hatte aus ihrer Sicht unnötig jahrzehntelang erarbeitete Unternehmenswerte leichtfertig vernichtet. Kluge musste beispielsweise sehr viel Geld ausgegeben -> um 3 Manager der Konzerntochter Celesio zu entlassen. Die umstrittene ->

Säuberungsaktion ->

wie Konzern-Lenker Kluge die Personal-Entscheidungen im McKinsey-Stil bezeichnete -> kostete Haniel mindestens 15 Millionen Euro. Die Vorstandsmitglieder von Celesio -> Fritz Oesterle, Christian Holzherr und Michael Lonsert hatten sich beim Haniel-Aufsichtsrat über das undurchsichtige und ruppige Agieren von Kluge beschwert. Sie warfen Kluge vor -> dass er gezielt Gerüchte über einen möglichen Verkauf der Haniel-Beteiligung an Celesio streute und damit den Unternehmens-Interessen vorsätzlich Schaden zufügt. Die Manager Holzherr und Lonsert erhielten zusammen rund 5 Millionen Euro Abfindung. Der Vorstandsvorsitzende Oesterle 10 Millionen Euro! Die Vorstände verließen -> gemäß den offiziellen Konzern-Mitteilungen -> Celesio auf eigenen Wunsch und in bestem gegenseitigen Einvernehmen. Nichtsdestowenigertrotz war die Zeit von Konzern-Lenker Kluge bei Haniel abgelaufen. Im Raum 4 -> mit dem Namen -> Pabst von Ohain -> im Konferenz- und Bankettcenter am Flughafen Düsseldorf bot ->

Franz Markus Haniel ->

Aufsichtsratschef des Familienkonzerns -> dem ehemaligen McKinsey-Boss die Trennung an. Noch am selben Tag erhielten alle Haniel- Aufsichtsräte einen Brief von Kluge. Der gescheiterte Konzern-Lenker gab seinen Rückzug bekannt. Für den Familien-Clan war klar erkennbar -> dass Kluge weg wollte. Und zwar so schnell wie möglich! Der Rücktritt war das Eingeständnis seines kläglichen Scheiterns. Über 20 Jahre hatte Kluge als Unternehmensberater bei McKinsey gearbeitet. Vollmundig tönte er bei McKinsey -> Zitat / Auszüge: Firmen müssen wettbewerbsfähig bleiben. Und wenn sie schon nicht billiger sein können, müssen sie eben besser werden -> Zitat / Auszüge Ende. Als Konzern-Lenker bei Haniel hätte Kluge zum ersten Mal eindrucksvoll beweisen können -> dass er nicht nur nassforsche Sprüche klopfen kann. Der Misch-Konzern Haniel wurde mit dem Konzern-Lenker Kluge weder besser noch erfolgreicher. Vermutlich war der Ex-McKinsey-Berater mit seinen Aufgaben total überfordert. Offensichtlich war die Berufung von Kluge zum Konzern-Lenker ein Missverständnis -> denn die Nachwirkungen von Kluges Kurz-Auftritt scheint der Haniel-Familien-Clan noch immer ausbaden zu müssen. Vor dem Engagement von Kluge war der Familien-Clan der Haniels zeitweise die vermögendste Familie in Deutschland. Nun folgt wahrscheinlich ein historischer Einschnitt. 

Der Milliarden-Flop mit der Metro!

Damit endet eine extrem erfolgreiche kaufmännische Tätigkeit der Haniels -> die mehr als 250 Jahre andauerte. Die Groß-Familie konnte über Jahrhunderte und zwei Weltkriege hinweg mit Tee, Tabak, Gewürzen, Transport-Unternehmen, Kohlegruben und Hüttenwerke ein gewaltiges Vermögen anhäufen. Viele Familien-Mitglieder waren stets fleißig, korrekt und vor allem sparsam. Die geschäftlichen Beteiligungen in ihrem Imperium durchmischten sie immer geschickt. Unternehmen günstig kaufen und teuer verkaufen -> davon lebte der kaufmännische Erfolg der Haniels -> die sich zu jeder Zeit immer ihrer großen sozialen Verantwortung bewusst waren.

Übrigens….

…. nur so zur Information! Produkte mit dem Namen Haniel gab es niemals. Die Mitglieder der Familie hielten sich aus dem operativen Geschäft heraus -> denn schon 1917 wurde beschlossen -> dass man das Management und das Kapital trennt. Die Familie Haniel war mehr als 50 Jahre Miteigentümer des Handels-Konzernes Metro-> der nun in die Hände neuer Aktionäre kommt. Der bisherige Großaktionär Haniel verkauft zunächst 7% der Geschäftsanteile an die Investoren ->

Patrik Tkáč und Daniel Ketínsky.

Beide Investoren waren bisher hauptsächlich in Tschechien und der Slowakei aktiv. Die restlichen 15% der Geschäftsanteile haben sich die 2 Investoren per Call-Option gesichert. Zum Kaufpreis des Geschäfts ist bisher nichts bekannt geworden. Dass dieser Überraschungs-Deal ein gutes Geschäft ist -> wird vermutlich kein Mitglied der Haniel-Familie behaupten. Seit dem Auftritt von Kluge als Konzern-Lenker ist der Wert

der Metro über die Jahre hinweg quasi vollkommen zerbröckelt. Die Aktie verlor 2018 bereits fast 30%.  

Otto Beisheim ->

ehemals Prokurist bei Haniel -> hatte die Idee zur Gründung der Metro. Das notwendige Geld zur Firmen-Gründung erhielt Beisheim von der Familie Schmidt-Ruthenbeck und der Duisburger Haniel-Gruppe. 1964 wurde in Mühlheim an der Ruhr der erste ->

Metro-Großmarkt ->

eröffnet. Die sogenannte Metro expandierte kontinuierlich und entwickelte sich zu einem der größten Unternehmen in unserer Heimat. Zeitweise erwirtschafteten 250.000 Mitarbeiter Milliarden Umsätze. Aus Deutschland heraus wurden weltweit neue Märkte erschlossen. Zu den ursprünglichen ->

Cash- und Carry-Märkten ->

kamen recht bald die Kaufhof-Kette, Media-Saturn-Elektromärkte, Praktiker-Baumärkte, Adler-Mode-Ketten, Real- und Extra-Supermärkte hinzu. Doch die ständig netzwerkenden Manager-Eliten haben höchstwahrscheinlich durch ihr Unvermögen die gesamte Metro zu Schrott gefahren. Die Praktiker-Bau-Märkte brachte man an die Börse -> um reichlich Kasse zu machen. Praktiker ist heute längst pleite und bald völlig vergessen. Die Kaufhof-Kette wurde -> ohne schlüssiges Konzept ständig herumgeschuppst. Eine Zusammenlegung mit Karstadt steht bevor und wird sehr grob geschätzte 6.000 Arbeitsplätze vernichten. Zwei Zentralveraltungen -> in Essen und Köln -> werden beispielsweise nach einer Fusion nicht mehr gebraucht. Die beiden Elektro-Märkte Media und Saturn fristen unter dem Kunst-Namen ->

Ceconomy ->

an den Börsen ein leidvolles Dasein. Die Metro ist heute ein abschreckendes Beispiel für viele Schocks durch das ->

Heuschrecken-Einladungsgesetz!

Wenn kurzfristig profitorientierte, gierige Investoren auf das interne Unvermögen von netzwerkenden Elite-Managern treffen muss überall der wirtschaftliche Erfolg ausbleiben. Heute haben die Haniels realisiert -> dass die Verpflichtungen von Jürgen Kluge und dem Ex-Mercedes-Manager Eckhard Cordes -> der zeitweise Haniel und die Metro in Personal-Union führte -> ein Griff ins Klo war. Am Ende ein ziemlich teures Abenteuer für den Haniel-Familien-Clan und auch für tausende Mitarbeiter. Eckhard Cordes nötigte die Haniels vor 10 Jahren noch dazu -> mehr als 3 Milliarden Euro in die Metro zu stecken. Ziemlich genau zum Aktien-Höchstkurs. Greifbare Vorschläge zum sinnvollen Geschäftsaufbau machten weder Kluge noch Cordes. Nach ganz grober Einschätzung von Börsen-Profis sind die Metro-Anteile der Haniel-Familie derzeit nicht mehr als noch 900 Millionen Euro wert. Gemäß den Enthüllungen der Medien gerät der frühere Daimler- und Metro-Top-Manager Eckhard Cordes auch beim Industrie-Konzern Bilfinger unter Finanz-Druck. Der netzwerkende Chef-Kontrolleur Cordes hat massivste Probleme mit dem Finanzinvestor

Cevian ->

der 2011 beim Mannheimer Bilfinger-Konzern einstieg. Cevian ist Vermögensverwalter für US-Pensionskassen, Stiftungen und arabische Staatsfonds. Der Investor hoffte wahrscheinlich auf „fette“ Gewinne. Zurzeit dümpelt der Börsen-Kurs von Bilfinger um 40,00 Euro herum. Die HEUSCHRECKE Cevian hatte die Aktien noch für rund 70,00 erworben. Es ist ein unvorstellbares Desaster für die Cevian-Manager. Auch beim Investment bei Thyssenkrupp hat man sich total verspekuliert. Nun droht Cevian auch noch beim Bilfinger-Konzern ein außerordentliches Finanz-Debakel -> denn Bilfinger drohen Straf-Verfahren und hohe Buß-Geldern in den USA. Bilfinger ist vermutlich ein von Korruption geplagtes Unternehmen -> das vom US-Justizministerium akribisch überwacht wird -> weil man mutmaßlich anrüchige Auslands- und Geschäftskontakte pflegte -> um an lukrative Aufträge zu kommen. Die ablaufenden Szenarien in den USA dürften den Börsenkurs von Bilfinger vermutlich weiter fallen lassen und sicher geglaubte, gut bezahlte Langzeit-Arbeitsplätze in unserer Heimat reihenweise vernichten. Von seriösen Wirtschaftswissenschaftlern wird für das angerichtet Chaos nur ein Manager voll verantwortlich gemacht. Sein Name ist ->

Eckhard Cordes!

Übrigens….

…. bevor es wieder in Vergessenheit gerät. Bei Daimler-Benz -> so hieß der Daimler-Konzern einmal -> fädelte ein gewisser Eckhard Cordes die sogenannte ->

Fusion im Himmel ->

mit dem US-Automobil-Konzern Chrysler ein. Die sogenannte ->

Fusion im Himmel ->

endete für den schwäbischen Automobil-Konzern in der Finanz-Hölle. Regelmäßige DRSB-Leser werden sich bestimmt daran erinnern -> dass der DRSB vor einer Fusion mit Chrysler eindringlich warnte und über die schrecklichen Folgen sachlich und umfassend berichtete. Noch heute sind die eingeleiteten Spar-Maßnahmen spürbar. Gemäß den diversen Informationen von Mercedes-Fahrern soll -> nach der Trennung von Chrysler -> die Qualität der Personen-Kraft-Wagen von Mercedes erheblich gelitten haben.   

Und nur als weiteren Beweis für

die Richtigkeit und Genauigkeit der DRSB-Berichterstattung!

Ende 2012 stieg Eckhard Cordes zum Partner bei dem schwedisch-schweizerischen Investor Cevian auf. 2 Jahre später übernahm der bisher glücklose Manager in dieser Funktion den Vorsitz des Aufsichtsrats bei Bilfinger. Eigentlich sollte Cordes bei Bilfinger für bessere Zahlen und ein leistungsfähigen und modernes Top-Management sorgen. Doch auch dieser Versuch ging voll in die Hose. Es wird vermutlich noch lange dauern -> bis der Finanzinvestor ->

Cevian ->

bei Bilfinger „so richtig“ abräumen kann. Seit dem 11. November 2014 ist Eckhard Cordes Aufsichtsratsvorsitzender des Baukonzerns Bilfinger SE. Der 67-jährige Netzwerker ist der lebende Beweis für die Berichterstattungen des DRSB.

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Professor Dr. Jürgen Kluge

wurde im August 2013 zum finnischen Honorarkonsul für Nordrhein-Westfalen und Rheinland-Pfalz mit Sitz in Düsseldorf ernannt.

Darüber hinaus ist Kluge:

Vorsitzender des Aufsichtsrats der Schmitz Cargobull AG in Horstmar.

Mitglied des Stiftungsrats Stiftung Haus der kleinen Forscher in Berlin.

Mitglied des Beirats RWE Stiftung gemeinnützige GmbH in Essen.

Mitglied des Beirats Vodafone Institut für Gesellschaft und Kommunikation GmbH in Düsseldorf.

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Kluge galt stets als großer Verfechter des Jugendwahns. Als Deutschland-Chef der Unternehmensberatung McKinsey zeigte sich Kluge immer gerne im Kreise seiner jungen Mitarbeiter der ->

Avantgarde mit unverstelltem Blick ->

wie Kluge früher schwärmte. Dem SPIEGEL sagte Kluge einmal -> Zitat / Auszüge: Bei Einstellungen sind 34 Jahre die Obergrenze -> bei 32 wird’s schon kritisch. -> Zitat / Auszüge Ende. Gemessen an seinen Aussagen müsste Jürgen Kluge von allen Aufgaben unverzüglich zurücktreten. Jürgen Kluge ist am 02. September 1953 in Hagen geboren. Vielleicht wäre es für Millionen DEUTSCHE besser -> wenn sich der 65-jährige aus der Wirtschaft zurückziehen würde.

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Als 1995 der CSU-Politiker ->

Theo Waigel ->

das Wort EURO in den Mund nahm -> da ahnten die Menschen in Europa noch nicht – > dass damit eine verschleierte Währungsreform und die Macht-Übernahme durch netzwerkende Eliten verbunden war. Denn im direkten Anschluss an die untaugliche Euro-Gemeinschaftswährung folgte in Deutschland die Einführung der volksschädlichen und volksfeindlichen ->

AGENDA 2010.

SPD und GRÜNE öffneten die Finanz-Schleusen für eiskalte und rücksichtslose Investoren -> denn mit der sogenannten Unternehmens-Steuerreform 2001 wurde das ->

Heuschrecken-Einladungsgesetz ->

geschaffen -> mit dem SPD und GRÜNE die stabile Deutschland AG zur Schlachtbank führten.

Übrigens….

…. mit dem Heuschrecken-Einladungsgesetz wurde auch die Spekulationsfrist für alle privaten Immobilien der DEUTSCHEN -> von 2 Jahre auf 10 Jahre -> erhöht und zugleich der steuerpflichtige Veräußerungsgewinn um die zuvor verrechneten sogenannten ->

Abschreibungsbeträge ->

wieder „angereichert“. Alles was im deutschen Steuerrecht einmal GUT und RICHTIG war -> das wurde mit dem Heuschrecken-Einladungsgesetz -> von SPD und GRÜNEN -> auf den Kopf gestellt.

Und ganz überraschend wurde….

…. das Betriebsvermögen von Kapitalgesellschaften steuerfrei und das Privatvermögen von Bürgern wurde steuerpflichtig gemacht.

Seltsam! Nicht wahr!

Das bis zu diesem Zeitpunkt ausgewogene deutsche Steuer-System wurde mit dem Heuschrecken-Einladungsgesetz völlig zerstört. Kurze Zeit später wurden die fiskalischen Förderwege von Investitionen in Deutschland für den Wohnungsbau ersatzlos gestrichen. Für die sogenannten ->

KLEINEN LEUTE ->

wurde die 7b-Abschreibung abgeschafft und die anschließende Eigenheim-Zulage als vermeintlich ->

unberechtigte Subvention ->

wieder einkassiert. Die großen DAX-Konzernen -> Banken, Versicherungen oder zum Beispiel Telekom und Deutsche Bahn verramschten quasi ihre Wohn-Immobilien-Bestände an Finanz- Heuschrecken. Die Verkaufserlöse flossen vorrangig in Staats-Anleihen von bedürftigen Euro-Ländern. Damit wurden die ->

Eigentümer-Strukturen ->

der früher bezahlbaren an Wohnungen in Deutschland -> systematisch, schnell und schmerzlos -> auf ausländische Finanz-Heuschrecken verschoben. Mit dem Blockade-Instrument des -> gewerblichen Grundstückshandels ->

außerhalb der 10-jährigen Spekulationsfrist ->

schränkte man zusätzlich Privat-Investoren in ihrer Bewegungsfreiheit ein und entzog ihnen jegliche Planungs- und Investitions-Sicherheit. DEUTSCHE Immobilien-Besitzer erfuhren meistens erst vor dem Finanzgericht -> ob sie bei einem Haus-Verkauf Steuern zahlen mussten oder nicht. Mit dem Fördergebietsgesetz wollte der verstobnene CDU-Politiker und langjährige Bundeskanzler->

Helmut Kohl ->

deutsches und internationales Kapital in unserer Heimat binden und blühende Landschaften in Ost-Deutschland errichten. Genau das haben fremdgesteuerte, netzwerkende Volksvertreter und sogenannte Elite-Manager sowie SPD und GRÜNE verhindert. Mit den aufgeführten Veränderungen brachte man den privaten Wohnungsbau in Deutschland zum Erliegen. Der aktuelle Mangel an bezahlbaren Wohnraum ist also eine direkte Folge des politischen Versagens von SPD und GRÜNEN. Durch die Abschaffung der Vermögensteuer und der Einführung der ->

Abgeltungssteuer ->

entzog man dem Fiskus sämtliche Möglichkeiten einer Kapital-Verkehrsprüfung. Mit der radikalen Abschaffung des Bank-Geheimnisses -> nennt man auch ->

SEPA-Verfahren ->

und durch die Aufhebung des Steuer-Geheimnisses -> nennt man auch ->

elektronische Steuererklärung ->

kann faktisch nur noch die NSA Kapital-Verkehrskontrollen in Deutschland durchführen. Dass die Interessen der USA und von Deutschland nicht deckungsgleich sind -> dass sollte sich eigentlich schon herumgesprochen haben. Nach dem Start der ersten Bundesregierung aus SPD und GRÜNEN tummelten sich in DEUTSCHEN BEHÖRDEN und MINISTERIN ganze Berater-Teams herum. Man schrieb bestehende Gesetze so um -> dass sie die Mehrheit des DEUTSCHEN VOLKES stillschweigend entrechteten und die sogenannten Finanz-Heuschrecken finanziell und steuerlich bevorteilten. Im Bundestag wurden die umgeschriebenen Passagen in DEUTSCHEN GESETZEN den gewählten Volksvertretern nur noch zum ->

AB-NICKEN ->

vorgelegt. Bis heute wissen die meisten Parlamentarier immer noch nicht -> was sie „so“ alles AB-GENICKT haben.  

Übrigens….

…. der SPD-Politiker Franz Müntefering wusste ganz genau was, wann und wo gespielt wurde. Die Bezeichnung ->

STIMM-VIEH ->

für vom DEUTSCHEN VOLK gewählte Volksvertreter ist ihm versehentlich aus dem Mund rausgerutscht. Doch dieses ->

STIMM-VIEH ->

ist ab 1998 mitverantwortlich für alle Gesetzes-Änderungen die das DEUTSCHE VOLK mehrheitlich immer tiefer in den sozialen Sumpf der Alters-, Kinder- und Flächenarmut katapultieren. Dieses ->

STIMM-VIEH ->

ist voll verantwortlich für die prekäre Lage der Hartz-4-Empfänger und für die systematische Vernichtung der sogenannten ->

SPAR-GROSCHEN ->

der DEUTSCHEN. Dieses ->

STIMM-VIEH ->

trägt auch die volle Verantwortung dafür -> dass die Kapital-Lebensversicherung abgeschafft werden musste und durch den total untaugliche Riester-Wahn ersetzt wurde. Dieses ->

STIMM-VIEH ->

hat quasi mit glänzenden Augen für die Einführung der Euro-Gemeinschaftswährung gestimmt. Indirekt tragen ergo alle gewählten Volksvertreter die Verantwortung für die ->

NULL-ZINS-POLITIK ->

der EZB.

Kritische Distanz ist notwendig!

Doch statt kritischer Distanz werden die aufgestellten Partei-Kandidaten der etablierten Parteien immer wieder in den Bundestag und in die Länder-Parlamente gewählt. Vermutlich aus diesem Grund zitierte der CSU-Politiker Edmund Stoiber auch den großen deutschen Dramatiker und Lyriker ->

Bertolt Brecht:

Nur die dümmsten Kälberwählen ihre Metzger selber!

Im Original lautet die Ansicht von Brecht:

Nur die dümmsten Kälber wählen ihre Schlächter selber!

Offensichtlich wusste Bertolt Brecht ganz genau wovon er sprach -> denn auch in seinem ->

Kälbermarsch ->

setzte Brecht das politische Agieren von Menschen mit dem Verhalten von Kälbern gleich. In seiner bissigen Parodie -> aus dem Jahr 1943 -> auf das Horst-Wessel-Lied des Nazi-Regimes meinte Brecht sehr zynisch:

Hinter der Trommel her trotten die Kälber!

Das Fell für die Trommel liefern sie selber!

Heute haben wir in DEUTSCHLAND die Regierungsform der DEMOKRATIE. Auch in den meisten NATIONAL-STAATEN -> die noch in der EU-Vertragsgemeinschaft feststecken -> wird überwiegend die Regierungsform der DEMOKRATIE praktiziert. Doch was hat sich mit der gezielten Manipulation und systematischen Steuerung der MASSEN -> durch die netzwerkernde Politiker- und Manager-Eliten- > zum Vorteil der Menschen geändert? Vermutlich würde heute Bertolt Brecht sagen:

Hinter den EU-Trommlern

her trotten die manipulierten und geblendeten Kälber!

Das Fell für die EU-Trommeln und

für die gesamte obsolete EU-Organisation liefern sie selber!

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